Agregátor zdrojů

Vedení UP informuje o aktuálních krocích v souvislosti s tragickými událostmi v Praze

Tragické události na filozofické fakultě v Praze silně otřásly také naší akademickou obcí. Bezprostředně po zveřejnění prvních informací jsme partnerské Univerzitě Karlově vyjádřili účast a podporu.

Rektor Martin Procházka jednal včera do nočních hodin s dalšími členy České konference rektorů, dnes ráno se sešel s některými členy vedení UP. Mluvili o možných bezpečnostních opatřeních.

V nejbližších dnech chceme všem zaměstnancům a studentům zaslat desatero bezpečného chování a v dalších týdnech a měsících pokračovat ve školeních pro celou akademickou obec, jak se chovat v podobných krizových situacích. Do naší univerzitní aplikace (UPlikace) jsme prakticky přes noc přidali funkcionalitu, která umožní informovat její uživatele o mimořádné události. V případě nebezpečí můžeme tímto způsobem oslovit až 21 tisíc uživatelů. Máme také vypracovány seznamy kontaktních osob pro případ krize.

Dnes ráno kontaktoval rektor Martin Procházka krajské vedení Policie ČR a také olomouckou městskou policii. Podle dohody budou posíleny hlídky u univerzitních objektů, kterých je ve městě bezmála sedmdesát. Univerzita bude policii informovat o plánovaných akcích, kterých by se měl účastnit větší počet osob.

Prostory Univerzity Palackého jsou v tuto chvíli uzavřené, na dnešek bylo plánované volno, které pan rektor vyhlásil už dříve. V příštím týdnu máme na univerzitě pouze dva pracovní dny, většina zaměstnanců si vybírá dovolenou, provoz by tedy měl být minimální.

Ještě včera večer vzniklo vedle vstupu do univerzitní knihovny u naší filozofické fakulty pietní místo, kam mohou lidé přinést svíčku nebo květiny. Na 10. ledna je v kostele Panny Marie Sněžné plánovaná mše, kterou chce akademická obec vyjádřit soustrast rodinám všech obětí střelby na univerzitní půdě. Univerzita Palackého se také připojí ke sbírce, kterou vyhlásila Česká konference rektorů.

Vedení UP informuje o aktuálních krocích v souvislosti s tragickými událostmi v Praze

Novinky: Univerzita - Aktuality PřF UP - Pá, 22/12/2023 - 11:15

Tragické události na filozofické fakultě v Praze silně otřásly také naší akademickou obcí. Bezprostředně po zveřejnění prvních informací jsme partnerské Univerzitě Karlově vyjádřili účast a podporu.

Rektor Martin Procházka jednal včera do nočních hodin s dalšími členy České konference rektorů, dnes ráno se sešel s některými členy vedení UP. Mluvili o možných bezpečnostních opatřeních.

V nejbližších dnech chceme všem zaměstnancům a studentům zaslat desatero bezpečného chování a v dalších týdnech a měsících pokračovat ve školeních pro celou akademickou obec, jak se chovat v podobných krizových situacích. Do naší univerzitní aplikace (UPlikace) jsme prakticky přes noc přidali funkcionalitu, která umožní informovat její uživatele o mimořádné události. V případě nebezpečí můžeme tímto způsobem oslovit až 21 tisíc uživatelů. Máme také vypracovány seznamy kontaktních osob pro případ krize.

Dnes ráno kontaktoval rektor Martin Procházka krajské vedení Policie ČR a také olomouckou městskou policii. Podle dohody budou posíleny hlídky u univerzitních objektů, kterých je ve městě bezmála sedmdesát. Univerzita bude policii informovat o plánovaných akcích, kterých by se měl účastnit větší počet osob.

Prostory Univerzity Palackého jsou v tuto chvíli uzavřené, na dnešek bylo plánované volno, které pan rektor vyhlásil už dříve. V příštím týdnu máme na univerzitě pouze dva pracovní dny, většina zaměstnanců si vybírá dovolenou, provoz by tedy měl být minimální.

Ještě včera večer vzniklo vedle vstupu do univerzitní knihovny u naší filozofické fakulty pietní místo, kam mohou lidé přinést svíčku nebo květiny. Na 10. ledna je v kostele Panny Marie Sněžné plánovaná mše, kterou chce akademická obec vyjádřit soustrast rodinám všech obětí střelby na univerzitní půdě. Univerzita Palackého se také připojí ke sbírce, kterou vyhlásila Česká konference rektorů.

Kategorie: Novinky z PřF a UP

Uctění památky obětí

Zástupci vedení Univerzity Palackého, děkani a proděkani fakult, členové akademického senátu zapálili svíčky k uctění památky obětí dnešní střelby na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy v Praze. Symbolické pietní místo vzniklo vedle vstupu do Knihovny UP hned naproti budově Filozofické fakulty UP v olomoucké Křížkovského ulici. Vyjádření UP najdete zde.

Uctění památky obětí

Novinky: Univerzita - Aktuality PřF UP - Čt, 21/12/2023 - 22:29

Zástupci vedení Univerzity Palackého, děkani a proděkani fakult, členové akademického senátu zapálili svíčky k uctění památky obětí dnešní střelby na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy v Praze. Symbolické pietní místo vzniklo vedle vstupu do Knihovny UP hned naproti budově Filozofické fakulty UP v olomoucké Křížkovského ulici. Vyjádření UP najdete zde.

Kategorie: Novinky z PřF a UP

Prohlášení České konference rektorů k tragické události na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy

Česká konference rektorů je silně otřesena strašlivou tragédií, která se dnes odehrála na půdě Filozofické fakulty Univerzity Karlovy.

Tento čin je v naší zemi naprosto bezprecedentní. S hlubokým zármutkem vyjadřujeme upřímnou soustrast a účast rodinám, kamarádům i spolužákům obětí a raněných, zaměstnancům i vedení Filozofické fakulty Univerzity Karlovy. Postupně se dozvídáme okolnosti a stěží nacházíme slova pro tak otřesný čin. Všichni jsme v duchu s Vámi.

V Praze dne 21. prosince 2023
za Českou konferenci rektorů
doc. PhDr. Ingeborg Radok Žádná
místopředsedkyně pro vnější záležitosti

Prohlášení České konference rektorů k tragické události na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy

Novinky: Univerzita - Aktuality PřF UP - Čt, 21/12/2023 - 21:50

Česká konference rektorů je silně otřesena strašlivou tragédií, která se dnes odehrála na půdě Filozofické fakulty Univerzity Karlovy.

Tento čin je v naší zemi naprosto bezprecedentní. S hlubokým zármutkem vyjadřujeme upřímnou soustrast a účast rodinám, kamarádům i spolužákům obětí a raněných, zaměstnancům i vedení Filozofické fakulty Univerzity Karlovy. Postupně se dozvídáme okolnosti a stěží nacházíme slova pro tak otřesný čin. Všichni jsme v duchu s Vámi.

V Praze dne 21. prosince 2023
za Českou konferenci rektorů
doc. PhDr. Ingeborg Radok Žádná
místopředsedkyně pro vnější záležitosti

Kategorie: Novinky z PřF a UP

UP vyjádřila podporu a účast po střelbě na pražské univerzitě

S velkým znepokojením sledujeme na Univerzitě Palackého v Olomouci tragické události, které se přímo dotýkají naší partnerské Univerzity Karlovy v Praze a její filozofické fakulty.

Cítíme s rodinami všech mrtvých i zraněných a intenzivně na ně myslíme v tomto obzvláště citlivém předvánočním období. Rektorce UK Mileně Králíčkové jsem bezprostředně po prvních zprávách o střelbě v prostorách pražské filozofické fakulty vyjádřil naši podporu a účast. Univerzita Palackého dnes své budovy uzavřela, na pátek 22. prosince jsem už dříve vypsal pro celou akademickou obec rektorské volno. Naši studenti i zaměstnanci už by tak v drtivé většině případů měli být doma se svými blízkými.

Martin Procházka, rektor UP

UP vyjádřila podporu a účast po střelbě na pražské univerzitě

Novinky: Univerzita - Aktuality PřF UP - Čt, 21/12/2023 - 16:11

S velkým znepokojením sledujeme na Univerzitě Palackého v Olomouci tragické události, které se přímo dotýkají naší partnerské Univerzity Karlovy v Praze a její filozofické fakulty.

Cítíme s rodinami všech mrtvých i zraněných a intenzivně na ně myslíme v tomto obzvláště citlivém předvánočním období. Rektorce UK Mileně Králíčkové jsem bezprostředně po prvních zprávách o střelbě v prostorách pražské filozofické fakulty vyjádřil naši podporu a účast. Univerzita Palackého dnes své budovy uzavřela, na pátek 22. prosince jsem už dříve vypsal pro celou akademickou obec rektorské volno. Naši studenti i zaměstnanci už by tak v drtivé většině případů měli být doma se svými blízkými.

Martin Procházka, rektor UP

Kategorie: Novinky z PřF a UP

Vědci z katedry fyzikální chemie vytvořili novou verzi databáze proteinových tunelů ChannelsDB 2.

Výrazné inovace a zlepšení v oblasti výzkumu vnitřního uspořádání proteinů umožní rozšířená verze databáze proteinových kanálů ChannelsDB 2.0, kterou vytvořil vědci z katedry fyzikální chemie přírodovědecké fakulty ve spolupráci s kolegy z Brna. Nová verze databáze, která je dostupná na webové adrese byla rozšířena o struktury předpovězené umělou inteligencí a následně analyzované pomocí algoritmů pro výpočet proteinových kanálů MOLE a CAVER. Aktualizovaná databáze ChannelsDB 2.0 tak rozšířila množství známých proteinových tunelů více než čtyřikrát oproti předchozí verzi. Rozšířenou databázi olomoučtí a brněnští vědci prezentovali v prestižním časopise Nucleic Acids Research.

Proteiny jsou základními stavebními bloky buněk a hrají klíčovou roli v mnoha biologických procesech. Aktivní místa proteinů jsou překvapivě často uvnitř struktury a s okolím jsou spojena prostřednictvím tunelů, pórů či kanálů. Výzkum tunelů tak může sehrát důležitou roli při snaze pochopit, které malé molekuly s proteiny budou interagovat a jak, což představuje klíčovou oblast vědeckého bádání. 

Databáze ChannelsDB tato “tunelová” data schraňuje a prostřednictvím napojení na Protein Databank Europe je nepostradatelným nástrojem pro vědecký výzkum vlivu tunelů v oblasti biomakromolekul a proteinových struktur. „Databáze poskytuje komplexní informace o možných aktivních místech a přístupových cestách, což má zásadní význam pro vývoj nových léčiv a terapeutických přístupů,“ upozornil Karel Berka z katedry fyzikální chemie.

Pro každý tunel je v databázi dostupná jeho vizualizace v proteinové struktuře a také 2D zobrazení jeho průřezu, pomocí kterého jsou zobrazeny poloměry kanálu. „Podstatnou informací, kterou ChannelsDB zobrazuje, jsou aminokyseliny v okolí tunelů a fyzikálně chemické vlastnosti tunelu. Mezi ty patří hydrofobicita, polarita, hydropatie, mutabilita, náboj, a poloměr,“ uvedl Václav Bazgier z katedry fyzikální chemie.

ChannelsDB 2.0 je rozšířená varianta předešlé verze databáze, která již zaznamenala významný posun ve zkoumání struktury proteinů a jejich schopností přenášet malé molekuly. Nová verze se může pochlubit více než dvojnásobným nárůstem zkoumaných unikátních struktur, přičemž důraz je kladen na jednotlivé skupiny tunelů, které se odlišují podle startovacího bodu a aktivního místa. „Tyto skupiny zahrnují anotované kanály z literatury, kanály obsahující aktivní místo z databáze Catalytic Site Atlas, kanály spojené s kofaktory a póry,“ řekl Karel Berka.

Nově byly do databáze přidány skupiny napočítané na cognate ligandech a ve strukturách složených prostřednictvím umělé inteligence. Tyto nové skupiny byly vypočítány pomocí algoritmu MOLE a CAVER. „Klíčovou novinkou je možnost porovnávat výsledky dvou algoritmů - dlouhodobě využívaného MOLE i nově přidaného algoritmu CAVER. Tato inovace přináší vědcům možnost detailního srovnání výsledků a nahlédnutí do aktivních míst v proteinových strukturách s větší přesností,“ dodala Anna Špačková z katedry fyzikální chemie.

Vědci z katedry fyzikální chemie vytvořili novou verzi databáze proteinových tunelů ChannelsDB 2.

Novinky: Univerzita - Aktuality PřF UP - Čt, 21/12/2023 - 13:00

Výrazné inovace a zlepšení v oblasti výzkumu vnitřního uspořádání proteinů umožní rozšířená verze databáze proteinových kanálů ChannelsDB 2.0, kterou vytvořil vědci z katedry fyzikální chemie přírodovědecké fakulty ve spolupráci s kolegy z Brna. Nová verze databáze, která je dostupná na webové adrese byla rozšířena o struktury předpovězené umělou inteligencí a následně analyzované pomocí algoritmů pro výpočet proteinových kanálů MOLE a CAVER. Aktualizovaná databáze ChannelsDB 2.0 tak rozšířila množství známých proteinových tunelů více než čtyřikrát oproti předchozí verzi. Rozšířenou databázi olomoučtí a brněnští vědci prezentovali v prestižním časopise Nucleic Acids Research.

Proteiny jsou základními stavebními bloky buněk a hrají klíčovou roli v mnoha biologických procesech. Aktivní místa proteinů jsou překvapivě často uvnitř struktury a s okolím jsou spojena prostřednictvím tunelů, pórů či kanálů. Výzkum tunelů tak může sehrát důležitou roli při snaze pochopit, které malé molekuly s proteiny budou interagovat a jak, což představuje klíčovou oblast vědeckého bádání. 

Databáze ChannelsDB tato “tunelová” data schraňuje a prostřednictvím napojení na Protein Databank Europe je nepostradatelným nástrojem pro vědecký výzkum vlivu tunelů v oblasti biomakromolekul a proteinových struktur. „Databáze poskytuje komplexní informace o možných aktivních místech a přístupových cestách, což má zásadní význam pro vývoj nových léčiv a terapeutických přístupů,“ upozornil Karel Berka z katedry fyzikální chemie.

Pro každý tunel je v databázi dostupná jeho vizualizace v proteinové struktuře a také 2D zobrazení jeho průřezu, pomocí kterého jsou zobrazeny poloměry kanálu. „Podstatnou informací, kterou ChannelsDB zobrazuje, jsou aminokyseliny v okolí tunelů a fyzikálně chemické vlastnosti tunelu. Mezi ty patří hydrofobicita, polarita, hydropatie, mutabilita, náboj, a poloměr,“ uvedl Václav Bazgier z katedry fyzikální chemie.

ChannelsDB 2.0 je rozšířená varianta předešlé verze databáze, která již zaznamenala významný posun ve zkoumání struktury proteinů a jejich schopností přenášet malé molekuly. Nová verze se může pochlubit více než dvojnásobným nárůstem zkoumaných unikátních struktur, přičemž důraz je kladen na jednotlivé skupiny tunelů, které se odlišují podle startovacího bodu a aktivního místa. „Tyto skupiny zahrnují anotované kanály z literatury, kanály obsahující aktivní místo z databáze Catalytic Site Atlas, kanály spojené s kofaktory a póry,“ řekl Karel Berka.

Nově byly do databáze přidány skupiny napočítané na cognate ligandech a ve strukturách složených prostřednictvím umělé inteligence. Tyto nové skupiny byly vypočítány pomocí algoritmu MOLE a CAVER. „Klíčovou novinkou je možnost porovnávat výsledky dvou algoritmů - dlouhodobě využívaného MOLE i nově přidaného algoritmu CAVER. Tato inovace přináší vědcům možnost detailního srovnání výsledků a nahlédnutí do aktivních míst v proteinových strukturách s větší přesností,“ dodala Anna Špačková z katedry fyzikální chemie.

Kategorie: Novinky z PřF a UP

Děkan právnické fakulty ocenil šest akademiků za excelentní tvůrčí činnost, dva za vzdělávací činnost

Děkan právnické fakulty Václav Stehlík oceňoval akademické pracovníky za rok 2023. Za excelentní výsledky v tvůrčí činnosti si cenu převzalo šest zaměstnanců fakulty, dva vyučující získali uznání děkana za vzdělávací činnost.

O ocenění rozhodl děkan na základě doporučení hodnoticích komisí tvořených členy akademické obce.

Za excelentní vědu

Nominace na Cenu děkana PF UP v Olomouci za excelentní výsledky v tvůrčí činnosti posuzovala fakultní Komise pro ediční činnost a kvalitu výzkumu. S přihlédnutím k jejímu doporučení děkan fakulty rozhodl udělit cenu šesti autorům za čtyři vědecké publikace.

Za spolueditorství a spoluautorství komentáře Listina základních práv a svobod ji převzali Michal Bartoň, Marian Kokeš a Martin Kopa, tým z katedry ústavního práva. Lenka Holá z katedry politologie a společenských věd byla oceněna za spolueditorství a spoluautorství knihy Mediation in the Reflection of Law and Society: European Perspectives, Ondrej Hamuľák z katedry mezinárodního a evropského práva za spolueditorství a spoluautorství knihy Digital Development of the European Union. Uspěla také Olga Rosenkranzová z katedry teorie práva a právních dějin, které vyšla kniha Lidská důstojnost – právně teoretická a filozofická perspektiva. „Gratuluji vám a děkuji za produkci takto kvalitních vědeckých výstupů. Přeji vám, ať se vám vaše vědecká práce dál daří,“ řekl oceněným děkan.

Za vzdělávací činnost

Vedení fakulty oceňuje akademiky i za pedagogickou činnost. Na Čestné uznání děkana PF UP za vzdělávací činnost bylo letos navrženo devět osobností, které nominovali studenti i akademici. Návrhy posuzovala speciálně sestavená komise. Děkan poté rozhodl, že laureáti za rok 2023 budou dva.

Čestné uznání převzali Kamila Bubelová, vedoucí katedry teorie práva a právních dějin a Filip Melzer z katedry soukromého práva a civilního procesu. Oba navíc letos byli nominovaní hned dvakrát. Nominující u Kamily Bubelové vyzdvihli mimo jiné nadšení učit, výjimečný přístup, její výuku označili za odborně fundovanou a systematickou, ale také zábavnou. U Filipa Melzera si například váží, že u studentů podporuje schopnost formulovat vlastní názory podložené relevantními argumenty, vysokých pedagogických nároků, profesionálního a vstřícného přístupu nebo aktuálností probíraných témat. „Je velmi příjemné slyšet chválu na vaši výuku. Děkuji vám za vaši pedagogickou činnost a za to, že působíte právě na naší fakultě,“ zaznělo od Václava Stehlíka.

S tím, že poděkování patří všem nominovaným – Monice Horákové, Veronice Tomoszkové, Slavomíru Hallovi, Danielu Pospíšilovi, Jakubu Spáčilovi, Maximu Tomoszkovi a Filipu Ščerbovi.

Oba typy ocenění pro akademické pracovníky PF UP zavedl děkan Václav Stehlík se svým nástupem do funkce. Jejich statut upravují vnitřní fakultní normy.

Laureáti za rok 2023 (řazeno abecedně)

Cena děkana PF UP v Olomouci za excelentní výsledky
doc. JUDr. Michal Bartoň, Ph.D. | Listina základních práv a svobod (za spolueditorství a spoluautorství)
JUDr. Ondrej Hamuľák, Ph.D. | Digital Development of the European Union (za spolueditorství a spoluautorství)
doc. PhDr. Lenka Holá, Ph.D. | Mediation in the Reflection of Law and Society: European Perspectives (za spolueditorství a spoluautorství)
JUDr. Bc. Marian Kokeš, Ph.D. | Listina základních práv a svobod (za spolueditorství a spoluautorství)
JUDr. Martin Kopa, Ph.D. | Listina základních práv a svobod (za spolueditorství a spoluautorství)
JUDr. Olga Rosenkranzová, Ph.D. | Lidská důstojnost – právně teoretická a filozofická perspektiva (za autorství)

Čestné uznání děkana PF UP za vzdělávací činnost
JUDr. Kamila Bubelová, Ph.D.
doc. JUDr. Filip Melzer, LL.M. Ph.D.

Děkan právnické fakulty ocenil šest akademiků za excelentní tvůrčí činnost, dva za vzdělávací činnost

Novinky: Univerzita - Aktuality PřF UP - Čt, 21/12/2023 - 08:30

Děkan právnické fakulty Václav Stehlík oceňoval akademické pracovníky za rok 2023. Za excelentní výsledky v tvůrčí činnosti si cenu převzalo šest zaměstnanců fakulty, dva vyučující získali uznání děkana za vzdělávací činnost.

O ocenění rozhodl děkan na základě doporučení hodnoticích komisí tvořených členy akademické obce.

Za excelentní vědu

Nominace na Cenu děkana PF UP v Olomouci za excelentní výsledky v tvůrčí činnosti posuzovala fakultní Komise pro ediční činnost a kvalitu výzkumu. S přihlédnutím k jejímu doporučení děkan fakulty rozhodl udělit cenu šesti autorům za čtyři vědecké publikace.

Za spolueditorství a spoluautorství komentáře Listina základních práv a svobod ji převzali Michal Bartoň, Marian Kokeš a Martin Kopa, tým z katedry ústavního práva. Lenka Holá z katedry politologie a společenských věd byla oceněna za spolueditorství a spoluautorství knihy Mediation in the Reflection of Law and Society: European Perspectives, Ondrej Hamuľák z katedry mezinárodního a evropského práva za spolueditorství a spoluautorství knihy Digital Development of the European Union. Uspěla také Olga Rosenkranzová z katedry teorie práva a právních dějin, které vyšla kniha Lidská důstojnost – právně teoretická a filozofická perspektiva. „Gratuluji vám a děkuji za produkci takto kvalitních vědeckých výstupů. Přeji vám, ať se vám vaše vědecká práce dál daří,“ řekl oceněným děkan.

Za vzdělávací činnost

Vedení fakulty oceňuje akademiky i za pedagogickou činnost. Na Čestné uznání děkana PF UP za vzdělávací činnost bylo letos navrženo devět osobností, které nominovali studenti i akademici. Návrhy posuzovala speciálně sestavená komise. Děkan poté rozhodl, že laureáti za rok 2023 budou dva.

Čestné uznání převzali Kamila Bubelová, vedoucí katedry teorie práva a právních dějin a Filip Melzer z katedry soukromého práva a civilního procesu. Oba navíc letos byli nominovaní hned dvakrát. Nominující u Kamily Bubelové vyzdvihli mimo jiné nadšení učit, výjimečný přístup, její výuku označili za odborně fundovanou a systematickou, ale také zábavnou. U Filipa Melzera si například váží, že u studentů podporuje schopnost formulovat vlastní názory podložené relevantními argumenty, vysokých pedagogických nároků, profesionálního a vstřícného přístupu nebo aktuálností probíraných témat. „Je velmi příjemné slyšet chválu na vaši výuku. Děkuji vám za vaši pedagogickou činnost a za to, že působíte právě na naší fakultě,“ zaznělo od Václava Stehlíka.

S tím, že poděkování patří všem nominovaným – Monice Horákové, Veronice Tomoszkové, Slavomíru Hallovi, Danielu Pospíšilovi, Jakubu Spáčilovi, Maximu Tomoszkovi a Filipu Ščerbovi.

Oba typy ocenění pro akademické pracovníky PF UP zavedl děkan Václav Stehlík se svým nástupem do funkce. Jejich statut upravují vnitřní fakultní normy.

Laureáti za rok 2023 (řazeno abecedně)

Cena děkana PF UP v Olomouci za excelentní výsledky
doc. JUDr. Michal Bartoň, Ph.D. | Listina základních práv a svobod (za spolueditorství a spoluautorství)
JUDr. Ondrej Hamuľák, Ph.D. | Digital Development of the European Union (za spolueditorství a spoluautorství)
doc. PhDr. Lenka Holá, Ph.D. | Mediation in the Reflection of Law and Society: European Perspectives (za spolueditorství a spoluautorství)
JUDr. Bc. Marian Kokeš, Ph.D. | Listina základních práv a svobod (za spolueditorství a spoluautorství)
JUDr. Martin Kopa, Ph.D. | Listina základních práv a svobod (za spolueditorství a spoluautorství)
JUDr. Olga Rosenkranzová, Ph.D. | Lidská důstojnost – právně teoretická a filozofická perspektiva (za autorství)

Čestné uznání děkana PF UP za vzdělávací činnost
JUDr. Kamila Bubelová, Ph.D.
doc. JUDr. Filip Melzer, LL.M. Ph.D.

Kategorie: Novinky z PřF a UP

Matúš Šucha: Doprava je zvykové chování. Školám prospějí krytá stání pro kola a odměnit ty, co nesednou do auta

Jedním z témat projektu Unilead, největší společné snaze českých vysokých škol o udržitelnost, je i mobilita s co nejnižší uhlíkovou stopou. Matúš Šucha z katedry psychologie FF UP, který vede skupinu zaměřenou na toto téma, upřesňuje, že je to hlavně cyklistika, MHD nebo jednoduše chůze. Elektromobilitu sem nepočítá. Proč? I to se dozvíte z rozhovoru, který přinesl magazín vysokých škol Universitas.

„České univerzity jsou s ekologickou dopravou teprve na začátku, na rozdíl například od britských či německých. Tam fungují speciální celouniverzitní fondy, kam každé pracoviště přispívá peníze podle toho, kolik uhlíku cestování jeho lidí vytvořilo. Za tyto peníze se pak uhlíková stopa naopak snižuje,“ říká Šucha.

Jak se pozná univerzita, která se dobře stará o udržitelnou mobilitu?

Už na první pohled. Například podle toho, nakolik je okolí školy vlídné k aktivitám jako chůze, jízda na kole, na koloběžce a podobných prostředcích. Nebo jestli má škola aplikaci, která lidem doporučuje cesty a cyklostezky nebo způsob, jak se pohybovat mezi univerzitními budovami pomocí hromadné dopravy. V hlubším pohledu se to pozná podle toho, nakolik má udržitelnou mobilitu ukotvenou ve své koncepci. Univerzita by například měla mít dokument, který stanoví způsob cestování při služebních nebo studentských cestách. Měl by také určovat způsoby, kterými univerzita motivuje či nutí zaměstnance a studenty, aby využívali takový typ dopravy, který vytváří co nejmenší uhlíkovou stopu.

Máte na mysli jakousi celouniverzitní strategii mobility?

My tomu říkáme cestovní kodex. Je to dokument, který říká: pokud cestujete tam a tam a vaše cesta zabere tolik a tolik hodin, tak musíte použít vlak, ne letadlo. Nebo typicky: když se potřebuji dostat z Prahy do Berlína a cesta vlakem zabere čtyři nebo pět hodin, tedy přijatelný čas strávený na cestě, pak zaměstnanec musí použít vlak, nikoli letadlo. Ale tohle je jen takový základ. Když půjdeme ještě dále, zásadní je i to, jakým způsobem univerzita monitoruje uhlíkovou stopu ze své dopravy. Zákony v Česku to nevyžadují, a tak to standardně pracoviště nedělají. Je ale důležité motivovat jednotlivá pracoviště, aby v celouniverzitním srovnání vytvářela pokud možno co nejmenší uhlíkovou stopu. Třetím krokem pak jsou aktivity, s jejichž pomocí už vzniklou uhlíkovou stopu kompenzujeme. Příkladem může být celouniverzitní fond, do kterého za XY vyprodukovaných tun CO2 přispívají jednotlivá pracoviště peníze a z tohoto fondu se pak hradí různé jiné aktivity, které naopak uhlíkovou stopu snižují – například různé informační nebo preventivní kampaně, infrastruktura pro dojíždění na kole nebo příspěvek na cesty realizované udržitelným způsobem. V zásadě jde o to podpořit studenty a zaměstnance, aby do školy a do práce nejezdili autem, ale jinak.

Jak konkrétně je lze podpořit?

Pro cyklisty můžeme zajistit šatny a sprchy a kryté, zabezpečené úschovny kol. Prostě všemožně zapříčinit, aby lidé nedojížděli autem. Sem pak spadají také různé informační kampaně o udržitelné mobilitě.

Co z toho děláte vy na Univerzitě Palackého?

Cestovní kodex máme a je schválen jako náš strategický dokument. Vytváříme teď prováděcí předpis, který říká jednotlivým pracovištím, co konkrétně mají, a co nemají dělat. Také evidujeme, jak se vyvíjí dopravní chování našich studentů a zaměstnanců.

A jak se vyvíjí?

Pozitivně. Počet lidí, kteří k nám jezdí autem, se snižuje. Nutno ale říci, že velmi pozvolna, jsou to jednotky procent. Sledujeme to ale jen za poslední tři roky, takže ve vyhodnocování musí být člověk opatrný, je třeba mít data za delší dobu. Důležité ale je, že ta data máme a sledujeme. Dalším zásadním bodem je, že v rámci cestovních příkazů budeme monitorovat uhlíkovou stopu každé cesty. Doufám, že tohle se stane standardem všech vysokých škol v Česku. Je to důležité i vzhledem k zaměstnancům, tedy aby na první pohled viděli, že když udělají to a to, tak to bude mít takový a takový následek. U nás plánujeme, že uhlíkovou stopu své cesty uvidí přímo v cestovním příkazu. Následně by data měla být k dispozici na úrovni jednotlivých pracovišť, fakult i univerzit.

Jak vy osobně jezdíte do práce?

Dojíždím vlakem a následně ve městě jdu pěšky nebo tramvají, podle toho kolik mám času.

Jak na tom celkově jsou české vysoké školy s udržitelnou mobilitou? 

Jsou na začátku. Některé univerzity přemýšlejí a chystají se, zatím nic moc nedělají. A jsou univerzity, které již cestu k udržitelné mobilitě zahájily. Není zatím žádná, která by plně aplikovala všechno to, o čem jsem mluvil. Důležité ale je, že proces už začal, panuje shoda na tom, že tohle téma máme řešit, a věci se daly do pohybu.

Zaujal mě ten celouniverzitní fond pro udržitelnou mobilitu. Je v Česku vysoká škola, která by jej už měla?

Není. Tohle je skutečně už vyšší dívčí, je to krok na konci celého procesu. Nejdřív je třeba monitorovat současný stav a ukazovat lidem na škole, oč vlastně jde. Pak na základě těchto informací přimět zaměstnance a studenty, aby změnili své chování žádoucím způsobem. Úplně na konci pak je, že se nejen snažíme naše negativní dopady snižovat, ale to, co už vytvoříme, se snažíme kompenzovat. Až tady se pak dostáváme na nulu. My nechceme říkat zaměstnancům, že nemají cestovat. My jim říkáme: Cestujte, jak potřebujete, ale omezte cesty, které jsou zbytné. A pokud je cesta důležitá, zvolte takový prostředek, který nejméně zatíží životní prostředí. A to, čím ho zatížíte, pak následně kompenzujeme tím, že zaplatíme aktivity na snížení uhlíkové stopy. Takové je pořadí. To nejtěžší a nejkomplikovanější je pak přesvědčit vedení o užitečnosti těchto opatření a o tom, že je třeba zavést fondy a přimět pracoviště, aby do nich něco platila.

Co lidem brání sednout na kolo místo do auta?

Jsou to tři věci: na prvním místě je zvyk. Doprava je zvykové chování, jsme nějak naučeni. Nepřemýšlíme každé ráno nad tím, jak se dopravit do školy nebo do práce, máme jiné starosti. Druhým důvodem je pohodlí. Na jednoduché úrovni přemýšlení je sednout do auta a někam se odvézt nejpohodlnější. Ve finále to tak úplně není. Až po nějaké úvaze člověk zjistí, že může jet třeba na kole nebo v MHD, může si u toho číst nebo nad něčím přemýšlet, nemusí řešit parkování a většinou je to i levnější. Třetí věc je, že skutečně potřebujeme infrastrukturu a zázemí, které zajistí, že alternativa vůči autu je bezpečná a pohodlná. Měla by být levnější a neměla by být o mnoho časově náročnější. Potřebujeme vytvořit podmínky, aby alternativní typy dopravy byly atraktivní, a pak potřebujeme lidi přesvědčit, aby je vyzkoušeli a aby si na ně zvykli.

Jaké přesvědčovací kampaně jsou pro tento účel vhodné?

O kampaně a přesvědčování úplně nejde. Musíme si být jistí tím, že to, co lidem nabízíme, skutečně funguje. Že je to atraktivní, pohodlné a výhodné. Nejhorší, co můžeme udělat, je, že lidi začneme přesvědčovat, aby jezdili na kole nebo v MHD za situace, že autobus jede jednou za hodinu a v práci se po jízdě na kole nemají kde převléct. Oni to zkusí a řeknou si: nikdy víc. Musíme si být jisti, že je naše nabídka opravdu konkurenceschopná, to je první krok. Jaká pak bude informační kampaň, je už detail. Doporučujeme ovšem místo direktivního příkazu: „Jezděte na kole“ raději pozitivní motivaci: „Když pojedete na kole, ušetříte tím tolik a tolik emisí oproti autu.“ Nebo: „Místo individuální dopravy použijte sdílenou dopravu, například MHD. A pokud to nejde, tak auta sdílejte. A tady máte aplikaci, do které si naklikáte, kde bydlíte a kam se potřebujete dostat. Ukáže vám pak vhodnou cestu.“ Člověk se pro to třeba nadchne, a pokud mu to bude připadat užitečné, tak až začne hezké počasí, sedne na kolo a vyzkouší to. A v tu chvíli už se vytváří žádoucí zvyk.

Stojí udržitelná mobilita nějaké peníze navíc?

Krátkodobě ano, protože potřebujete investovat do infrastruktury. Pokud se bavíme o služebních cestách, pak často ta nejvíce udržitelná cesta není ta nejlevnější. Takže i to jsou přímé náklady navíc. Ovšem přínosy jsou větší a rozkládají se v dlouhodobém horizontu. Je férové si říct: „Děláme to proto, že je to důležité, že je to udržitelné a že tím šetříme životní prostředí a posilujeme zdraví zaměstnanců a studentů.“ Ale je nutné vědět, že nás to něco bude stát.

Na univerzitách působí různé věkové kategorie lidí – od studentů přes zaměstnance středního věku až po profesory seniorského věku. Řekl byste, že u mladých lidí má udržitelná mobilita větší ohlas než u těch starších?

Ne, to je spíš mýtus. Když už, tak bych řekl, že nejméně k ní inklinují lidé ve středním věku, kteří potřebují zařizovat spoustu věcí. Odvézt děti do školy, zároveň sebe dostat do práce. Pak rychle z práce jet za dětmi a odvézt je na kroužek, pak nakoupit a tak dále. Když to člověk chce všechno dostat do jednoho dne, tak si řekne, že bez auta nemá šanci. Starší lidé, kteří mají trochu více času a trochu větší nadhled, jsou vůči změně návyků mnohem otevřenější. A u mladých lidí je faktem, že jsou sice vychovávaní v duchu udržitelnosti, ale tak růžové to s nimi zase není. Nemůžeme o všech říct, že jsou stoprocentně eko a zanícení pro tohle téma.

Považujete elektromobily za udržitelnou dopravu?

Spíše ne. Pokud vedle sebe postavíme elektromobil a spalovací motor, elektro má sice některé výhody, ale zdaleka to není něco, co by řešilo palčivost celého problému. Minimálně dokud nebudeme na 80 či 90 procentech výroby energie z obnovitelných zdrojů (většina elektřiny vyrobené v ČR pochází z uhelných – 40,3 % – a jaderných –36,2 % – elektráren, pozn. red.), tak elektromobilita problém jen odsouvá z místa, kde auto jezdí, na místo, kde se elektřina vyrábí. Kromě toho problém automobilové dopravy nejsou jen emise, ale také to, že auta zabírají prostor, snižují fyzickou aktivitu lidí, vznikají dopravní nehody a tak dále. Nic z toho elektromobilita neřeší. Neřekl bych, že jsou elektromobily k ničemu, ale je to jen dílčí řešení, které problém jako celek nevymaže.

Jak budete nyní svoje doporučení mezi školami šířit? 

Potkáváme se s zástupci skupin pro udržitelnou dopravu jednotlivých univerzit, jež jsou do projektu Unilead zapojené. Dosud jsme diskutovali o tom, jaké vytvořit materiály, a nyní diskutujeme o tom, jak se komu daří je implementovat, v čem jsou potíže a jak si můžeme navzájem pomoci.

Jaké jsou tedy největší potíže vysokých škol při uvádění udržitelné dopravy do praxe?

Největší problém na školách je, že tuhle problematiku nevnímají jako prioritní. Je obtížné najít politickou a společenskou podporu tohoto tématu. Pohybuje se totiž v obrovské konkurenci jiných naléhavých témat, jako například nízké platy pedagogů, studenti, kteří nestudují, a mnoho dalších základních věcí. Dost často se univerzity potýkají s Národním akreditačním úřadem, který řekne, že něco se musí dělat nějak, vysokou školu to zatíží, ale nemá na výběr, prostě to musí splnit. Udržitelná mobilita je až někde vzadu, a pokud daná škola v tomto smyslu nic neudělá, nebude to pro ni mít žádné hmatatelné negativní důsledky. Naším úkolem tedy je zvyšovat povědomí o udržitelné mobilitě a zvyšovat aliance, které tuto oblast pomohou prosadit jako důležitý problém, jejž je potřeba řešit.

Jak udržitelnou mobilitu prosazují univerzity v zahraničí?

Naše doporučení v podstatě vycházejí právě z dobrých praxí zahraničních univerzit. Inspirovali jsme se na univerzitách v Anglii, v Německu a Rakousku, tam jsou s mobilitou zatím nejdále. To, co říkám, včetně kompenzací, fondů pro udržitelnou mobilitu a tak dále, tohle vše tam už funguje. A přesně tam bychom rádi dostali i české vysoké školy.

 

                                       

Matúš Šucha: Doprava je zvykové chování. Školám prospějí krytá stání pro kola a odměnit ty, co nesednou do auta

Novinky: Univerzita - Aktuality PřF UP - St, 20/12/2023 - 13:00

Jedním z témat projektu Unilead, největší společné snaze českých vysokých škol o udržitelnost, je i mobilita s co nejnižší uhlíkovou stopou. Matúš Šucha z katedry psychologie FF UP, který vede skupinu zaměřenou na toto téma, upřesňuje, že je to hlavně cyklistika, MHD nebo jednoduše chůze. Elektromobilitu sem nepočítá. Proč? I to se dozvíte z rozhovoru, který přinesl magazín vysokých škol Universitas.

„České univerzity jsou s ekologickou dopravou teprve na začátku, na rozdíl například od britských či německých. Tam fungují speciální celouniverzitní fondy, kam každé pracoviště přispívá peníze podle toho, kolik uhlíku cestování jeho lidí vytvořilo. Za tyto peníze se pak uhlíková stopa naopak snižuje,“ říká Šucha.

Jak se pozná univerzita, která se dobře stará o udržitelnou mobilitu?

Už na první pohled. Například podle toho, nakolik je okolí školy vlídné k aktivitám jako chůze, jízda na kole, na koloběžce a podobných prostředcích. Nebo jestli má škola aplikaci, která lidem doporučuje cesty a cyklostezky nebo způsob, jak se pohybovat mezi univerzitními budovami pomocí hromadné dopravy. V hlubším pohledu se to pozná podle toho, nakolik má udržitelnou mobilitu ukotvenou ve své koncepci. Univerzita by například měla mít dokument, který stanoví způsob cestování při služebních nebo studentských cestách. Měl by také určovat způsoby, kterými univerzita motivuje či nutí zaměstnance a studenty, aby využívali takový typ dopravy, který vytváří co nejmenší uhlíkovou stopu.

Máte na mysli jakousi celouniverzitní strategii mobility?

My tomu říkáme cestovní kodex. Je to dokument, který říká: pokud cestujete tam a tam a vaše cesta zabere tolik a tolik hodin, tak musíte použít vlak, ne letadlo. Nebo typicky: když se potřebuji dostat z Prahy do Berlína a cesta vlakem zabere čtyři nebo pět hodin, tedy přijatelný čas strávený na cestě, pak zaměstnanec musí použít vlak, nikoli letadlo. Ale tohle je jen takový základ. Když půjdeme ještě dále, zásadní je i to, jakým způsobem univerzita monitoruje uhlíkovou stopu ze své dopravy. Zákony v Česku to nevyžadují, a tak to standardně pracoviště nedělají. Je ale důležité motivovat jednotlivá pracoviště, aby v celouniverzitním srovnání vytvářela pokud možno co nejmenší uhlíkovou stopu. Třetím krokem pak jsou aktivity, s jejichž pomocí už vzniklou uhlíkovou stopu kompenzujeme. Příkladem může být celouniverzitní fond, do kterého za XY vyprodukovaných tun CO2 přispívají jednotlivá pracoviště peníze a z tohoto fondu se pak hradí různé jiné aktivity, které naopak uhlíkovou stopu snižují – například různé informační nebo preventivní kampaně, infrastruktura pro dojíždění na kole nebo příspěvek na cesty realizované udržitelným způsobem. V zásadě jde o to podpořit studenty a zaměstnance, aby do školy a do práce nejezdili autem, ale jinak.

Jak konkrétně je lze podpořit?

Pro cyklisty můžeme zajistit šatny a sprchy a kryté, zabezpečené úschovny kol. Prostě všemožně zapříčinit, aby lidé nedojížděli autem. Sem pak spadají také různé informační kampaně o udržitelné mobilitě.

Co z toho děláte vy na Univerzitě Palackého?

Cestovní kodex máme a je schválen jako náš strategický dokument. Vytváříme teď prováděcí předpis, který říká jednotlivým pracovištím, co konkrétně mají, a co nemají dělat. Také evidujeme, jak se vyvíjí dopravní chování našich studentů a zaměstnanců.

A jak se vyvíjí?

Pozitivně. Počet lidí, kteří k nám jezdí autem, se snižuje. Nutno ale říci, že velmi pozvolna, jsou to jednotky procent. Sledujeme to ale jen za poslední tři roky, takže ve vyhodnocování musí být člověk opatrný, je třeba mít data za delší dobu. Důležité ale je, že ta data máme a sledujeme. Dalším zásadním bodem je, že v rámci cestovních příkazů budeme monitorovat uhlíkovou stopu každé cesty. Doufám, že tohle se stane standardem všech vysokých škol v Česku. Je to důležité i vzhledem k zaměstnancům, tedy aby na první pohled viděli, že když udělají to a to, tak to bude mít takový a takový následek. U nás plánujeme, že uhlíkovou stopu své cesty uvidí přímo v cestovním příkazu. Následně by data měla být k dispozici na úrovni jednotlivých pracovišť, fakult i univerzit.

Jak vy osobně jezdíte do práce?

Dojíždím vlakem a následně ve městě jdu pěšky nebo tramvají, podle toho kolik mám času.

Jak na tom celkově jsou české vysoké školy s udržitelnou mobilitou? 

Jsou na začátku. Některé univerzity přemýšlejí a chystají se, zatím nic moc nedělají. A jsou univerzity, které již cestu k udržitelné mobilitě zahájily. Není zatím žádná, která by plně aplikovala všechno to, o čem jsem mluvil. Důležité ale je, že proces už začal, panuje shoda na tom, že tohle téma máme řešit, a věci se daly do pohybu.

Zaujal mě ten celouniverzitní fond pro udržitelnou mobilitu. Je v Česku vysoká škola, která by jej už měla?

Není. Tohle je skutečně už vyšší dívčí, je to krok na konci celého procesu. Nejdřív je třeba monitorovat současný stav a ukazovat lidem na škole, oč vlastně jde. Pak na základě těchto informací přimět zaměstnance a studenty, aby změnili své chování žádoucím způsobem. Úplně na konci pak je, že se nejen snažíme naše negativní dopady snižovat, ale to, co už vytvoříme, se snažíme kompenzovat. Až tady se pak dostáváme na nulu. My nechceme říkat zaměstnancům, že nemají cestovat. My jim říkáme: Cestujte, jak potřebujete, ale omezte cesty, které jsou zbytné. A pokud je cesta důležitá, zvolte takový prostředek, který nejméně zatíží životní prostředí. A to, čím ho zatížíte, pak následně kompenzujeme tím, že zaplatíme aktivity na snížení uhlíkové stopy. Takové je pořadí. To nejtěžší a nejkomplikovanější je pak přesvědčit vedení o užitečnosti těchto opatření a o tom, že je třeba zavést fondy a přimět pracoviště, aby do nich něco platila.

Co lidem brání sednout na kolo místo do auta?

Jsou to tři věci: na prvním místě je zvyk. Doprava je zvykové chování, jsme nějak naučeni. Nepřemýšlíme každé ráno nad tím, jak se dopravit do školy nebo do práce, máme jiné starosti. Druhým důvodem je pohodlí. Na jednoduché úrovni přemýšlení je sednout do auta a někam se odvézt nejpohodlnější. Ve finále to tak úplně není. Až po nějaké úvaze člověk zjistí, že může jet třeba na kole nebo v MHD, může si u toho číst nebo nad něčím přemýšlet, nemusí řešit parkování a většinou je to i levnější. Třetí věc je, že skutečně potřebujeme infrastrukturu a zázemí, které zajistí, že alternativa vůči autu je bezpečná a pohodlná. Měla by být levnější a neměla by být o mnoho časově náročnější. Potřebujeme vytvořit podmínky, aby alternativní typy dopravy byly atraktivní, a pak potřebujeme lidi přesvědčit, aby je vyzkoušeli a aby si na ně zvykli.

Jaké přesvědčovací kampaně jsou pro tento účel vhodné?

O kampaně a přesvědčování úplně nejde. Musíme si být jistí tím, že to, co lidem nabízíme, skutečně funguje. Že je to atraktivní, pohodlné a výhodné. Nejhorší, co můžeme udělat, je, že lidi začneme přesvědčovat, aby jezdili na kole nebo v MHD za situace, že autobus jede jednou za hodinu a v práci se po jízdě na kole nemají kde převléct. Oni to zkusí a řeknou si: nikdy víc. Musíme si být jisti, že je naše nabídka opravdu konkurenceschopná, to je první krok. Jaká pak bude informační kampaň, je už detail. Doporučujeme ovšem místo direktivního příkazu: „Jezděte na kole“ raději pozitivní motivaci: „Když pojedete na kole, ušetříte tím tolik a tolik emisí oproti autu.“ Nebo: „Místo individuální dopravy použijte sdílenou dopravu, například MHD. A pokud to nejde, tak auta sdílejte. A tady máte aplikaci, do které si naklikáte, kde bydlíte a kam se potřebujete dostat. Ukáže vám pak vhodnou cestu.“ Člověk se pro to třeba nadchne, a pokud mu to bude připadat užitečné, tak až začne hezké počasí, sedne na kolo a vyzkouší to. A v tu chvíli už se vytváří žádoucí zvyk.

Stojí udržitelná mobilita nějaké peníze navíc?

Krátkodobě ano, protože potřebujete investovat do infrastruktury. Pokud se bavíme o služebních cestách, pak často ta nejvíce udržitelná cesta není ta nejlevnější. Takže i to jsou přímé náklady navíc. Ovšem přínosy jsou větší a rozkládají se v dlouhodobém horizontu. Je férové si říct: „Děláme to proto, že je to důležité, že je to udržitelné a že tím šetříme životní prostředí a posilujeme zdraví zaměstnanců a studentů.“ Ale je nutné vědět, že nás to něco bude stát.

Na univerzitách působí různé věkové kategorie lidí – od studentů přes zaměstnance středního věku až po profesory seniorského věku. Řekl byste, že u mladých lidí má udržitelná mobilita větší ohlas než u těch starších?

Ne, to je spíš mýtus. Když už, tak bych řekl, že nejméně k ní inklinují lidé ve středním věku, kteří potřebují zařizovat spoustu věcí. Odvézt děti do školy, zároveň sebe dostat do práce. Pak rychle z práce jet za dětmi a odvézt je na kroužek, pak nakoupit a tak dále. Když to člověk chce všechno dostat do jednoho dne, tak si řekne, že bez auta nemá šanci. Starší lidé, kteří mají trochu více času a trochu větší nadhled, jsou vůči změně návyků mnohem otevřenější. A u mladých lidí je faktem, že jsou sice vychovávaní v duchu udržitelnosti, ale tak růžové to s nimi zase není. Nemůžeme o všech říct, že jsou stoprocentně eko a zanícení pro tohle téma.

Považujete elektromobily za udržitelnou dopravu?

Spíše ne. Pokud vedle sebe postavíme elektromobil a spalovací motor, elektro má sice některé výhody, ale zdaleka to není něco, co by řešilo palčivost celého problému. Minimálně dokud nebudeme na 80 či 90 procentech výroby energie z obnovitelných zdrojů (většina elektřiny vyrobené v ČR pochází z uhelných – 40,3 % – a jaderných –36,2 % – elektráren, pozn. red.), tak elektromobilita problém jen odsouvá z místa, kde auto jezdí, na místo, kde se elektřina vyrábí. Kromě toho problém automobilové dopravy nejsou jen emise, ale také to, že auta zabírají prostor, snižují fyzickou aktivitu lidí, vznikají dopravní nehody a tak dále. Nic z toho elektromobilita neřeší. Neřekl bych, že jsou elektromobily k ničemu, ale je to jen dílčí řešení, které problém jako celek nevymaže.

Jak budete nyní svoje doporučení mezi školami šířit? 

Potkáváme se s zástupci skupin pro udržitelnou dopravu jednotlivých univerzit, jež jsou do projektu Unilead zapojené. Dosud jsme diskutovali o tom, jaké vytvořit materiály, a nyní diskutujeme o tom, jak se komu daří je implementovat, v čem jsou potíže a jak si můžeme navzájem pomoci.

Jaké jsou tedy největší potíže vysokých škol při uvádění udržitelné dopravy do praxe?

Největší problém na školách je, že tuhle problematiku nevnímají jako prioritní. Je obtížné najít politickou a společenskou podporu tohoto tématu. Pohybuje se totiž v obrovské konkurenci jiných naléhavých témat, jako například nízké platy pedagogů, studenti, kteří nestudují, a mnoho dalších základních věcí. Dost často se univerzity potýkají s Národním akreditačním úřadem, který řekne, že něco se musí dělat nějak, vysokou školu to zatíží, ale nemá na výběr, prostě to musí splnit. Udržitelná mobilita je až někde vzadu, a pokud daná škola v tomto smyslu nic neudělá, nebude to pro ni mít žádné hmatatelné negativní důsledky. Naším úkolem tedy je zvyšovat povědomí o udržitelné mobilitě a zvyšovat aliance, které tuto oblast pomohou prosadit jako důležitý problém, jejž je potřeba řešit.

Jak udržitelnou mobilitu prosazují univerzity v zahraničí?

Naše doporučení v podstatě vycházejí právě z dobrých praxí zahraničních univerzit. Inspirovali jsme se na univerzitách v Anglii, v Německu a Rakousku, tam jsou s mobilitou zatím nejdále. To, co říkám, včetně kompenzací, fondů pro udržitelnou mobilitu a tak dále, tohle vše tam už funguje. A přesně tam bychom rádi dostali i české vysoké školy.

 

                                       

Kategorie: Novinky z PřF a UP

Čtyřicet let žijí univerzitou, ale akademici to nejsou. Mezi prvními oceněnými je i manželský pár

Vedoucí studijního oddělení pedagogické fakulty i řidič z rektorátu jsou mezi prvními mimořádně oceněnými neakademickými pracujícími na Univerzitě Palackého. Rektor Martin Procházka včera osmnácti z nich slavnostně předal pamětní medaili.

Smyslem nově zavedeného ocenění je především vyzdvihnout nepostradatelnou roli technickohospodářských a dělnických profesí při podpoře vzdělávací a výzkumné činnosti univerzity a zároveň připomenout postavení Univerzity Palackého jako jednoho z největších zaměstnavatelů Olomouckého kraje.

„Možná máme někdy tendenci vnímat jejich práci jako samozřejmou, jsem ale přesvědčený, že bez přičinění těchto zaměstnanců by se univerzita neobešla. Je důležité si to připomínat. Věřím, že se nám podaří založit novou tradici a že vůči lidem pracujícím na těchto pozicích je to jasný vzkaz, že si naše univerzita jejich práce váží,“ řekl ke vzniku ocenění rektor UP Martin Procházka.

Své dva zástupce nominovaly fakulty, vysokoškolský ústav a rektorát včetně dalších univerzitních jednotek. Za pedagogickou fakultu byla jednou z oceněných vedoucí studijního oddělení Libuše Lysáková, která na univerzitě působí osmačtyřicátým rokem. Nezávisle byl rektorátem nominován i její manžel Jan Lysák, řidič Autoprovozu UP.

„Má první reakce byla – tak už mne dohnaly odpracované roky. Když jsem ve svých 19 letech vstupovala do pracovního procesu na Univerzitu Palackého, ani v tom nejdivočejším snu mě nenapadlo, že budu jako aktivní zaměstnankyně otevírat okénko s číslicí 48. Samozřejmě jsem oceněním velmi potěšena a není sporu o tom, že zvyšuje vnitřní motivaci k výkonu, sebevědomí i sebeúctu,“ uvedla Libuše Lysáková a dodala, že Univerzitu Palackého vnímá jako největšího a nejstaršího zaměstnavatele v Olomouckém regionu, ke kterému se může hrdě hlásit.

V nominacích hrála roli vysoká úroveň pracovního výkonu, profesionální a zodpovědný přístup k plnění pracovních úkolů, loajalita k univerzitnímu prostředí i osobnostní charakteristiky, které z vybraných pracovníků činí neodmyslitelnou součást jejich pracoviště i vzor pro kolegy.

„Ocenění obdrželi z rukou rektora pamětní medaili naší univerzity, drobné dárky z UPointu a finanční odměnu,“ řekla kvestorka UP Petra Jungová, pod niž spadá oddělení řízení lidských zdrojů UP, s tím, že se oceňování neakademických pracujících bude opakovat každoročně.

„Je naprosto skvělé, že vzniklo takovéto ocenění pro ‚neakademiky‘, které, pevně věřím, zakoření na UP i v dalších letech. Znám napříč univerzitou mnoho schopných, pracovitých, ochotných, zodpovědných a empatických kolegyň a kolegů, kterým bych toto ocenění velmi přála. A upřímně, jsem šťastná, že toto ocenění (nezávisle na mně) obdržel i můj manžel. Ten svou původní profesi automechanika spojil s UP v roce 1980. Později si na čas odskočil k jinému zaměstnavateli, aby záhy zjistil, že Univerzita Palackého byla ta správná volba, a vrátil se zpět,“ uzavřela Libuše Lysáková.

Seznam oceněných neakademických pracujících za rok 2023 (včetně argumentace nominující fakulty/jednotky)

Rektorát a ostatní jednotky UP:

Mgr. Helena Sedláčková — ředitelka Knihovny UP

Helena Sedláčková na univerzitní půdu vstoupila v roce 1999, prošla různými pozicemi od katalogizátorky přes vedoucí oddělení katalogizace až po ředitelku, kterou je od roku 2014. Knihovnám a knihovnictví zasvětila téměř celý svůj profesní život a za dobu jejího vedení se jí podařilo z Knihovny UP vytvořit určité komunitní centrum. Kromě rozsáhlých odborných znalostí je pro ni typická vysoká míra empatie jak vůči podřízeným, tak i vůči studentům. Neúnavně hledá možnosti, jak utvářet pozitivní pracovní prostředí a jak pozvednout fungování své knihovny s prioritou naplnit potřeby a přání studentů. Je aktivní v širší knihovnické komunitě a velmi ráda hledá inspiraci pro rozkvět knihovny také v zahraničí. Zejména díky paní ředitelce má UP moderní knihovnu pro 21. století.

Jan Lysák — řidič

Jan Lysák by se dal vystihnout dvěma slovy – řidič profesionál – a to „profesionál“ v každém smyslu tohoto slova. Řízení a auta jsou jeho celoživotním posláním, na UP působí s několika přestávkami bezmála 35 let. Spolehlivý, dochvilný, vždy ochotný, diskrétní a s citem pro vyhodnocení nálady a chuti ke konverzaci se svými pasažéry. Jako řidič je vysoce profesionální, zodpovědný za své cestující a jejich přepravu. Pokud řídí pan Lysák, nebojíte se v autě usnout, protože víte, že vás v pořádku dopraví kamkoliv.

Filozofická fakulta:

Ing. Kamila Večeřová — asistentka/sekretářka katedry anglistiky a amerikanistiky

Óda na Kamilu Večeřovou by vydala na ságu. Empatická víla, která ví, co člověk potřebuje, ještě dřív než on sám. Je laskavá a zachraňuje tonoucí z těch nejprekérnějších situací. Kolik ztracených studentů vděčí za svůj diplom právě jí, kolik roztržitých kolegů zachraňuje od administrativních přešlapů. Pracovitější a zodpovědnější duši nenajdete. Žádný úkol pro ni není moc malý ani moc velký; umí se hodit do kostýmku i vyhrnout si rukávy.

Lea Traplová — asistentka/sekretářka katedry mediálních a kulturálních studií a žurnalistiky

Katedra mediálních a kulturálních studií a žurnalistiky se dynamicky proměňuje, některé jistoty však zůstávají. Tou největší je sekretářka Lea Traplová, která obětavě vytváří skvělé zázemí pro studenty i pedagogy. Její dosavadní patnáctileté působení na katedře přesahuje „běžnou“ agendu dané pracovní pozice; Lea nezřídka plní funkci poradce, analytika či psychologa. Její obrovské pracovní nasazení je obdivuhodné a množství pozitivní energie nezměrné. Když absolventi vzpomínají na studium, nikdy neopomenou zmínit Leu Traplovou.

Pedagogická fakulta:

Mgr. Libuše Lysáková — vedoucí studijního oddělení

Libuše Lysáková spojila svůj život s Univerzitou Palackého v Olomouci již v roce 1976. V září tohoto roku se stala pracovnicí rektorátu univerzity, kde působila několik let, poté se stala zaměstnankyní pedagogické fakulty — jíž zůstala věrná dodnes. Libuše Lysáková nastoupila na studijní oddělení fakulty, kde zprvu působila jako řadová studijní referentka. Krátce po sametové revoluci se ujala vedení tohoto klíčového oddělení fakulty a je to už více než třicet let, co na této náročné pozici působí. Za tu dobu prošly jejíma rukama tisíce, ba statisíce studujících. Jak sama říká, Univerzitě Palackého je věrná celý svůj život, lidé na fakultě jsou její druhou rodinou. Pedagogická fakulta by jí ráda vyslovila upřímné poděkování za věrnou a spolehlivou službu akademické obci pedagogické fakulty a za to, že byla vždy zárukou kvalitního fungování té nejdůležitější agendy.

Mgr. Emilie Petříková — asistentka děkana

Emilie Petříková spojila své působení s Pedagogickou fakultou Univerzity Palackého v Olomouci v roce 1979. Během více než čtyř desetiletí strávených na Univerzitě Palackého a na její pedagogické fakultě zastávala různé pozice: byla zaměstnána např. jako referentka pro vědu a výzkum nebo v kanceláři akademického senátu fakulty; aktuálně působí jako asistentka děkana. Mimo to byla v předešlých letech angažována rovněž jako pracovnice Kanceláře Akademického senátu UP. Emilie Petříková věnovala fakultě celý svůj profesní život a vždy byla oporou všem, s nimiž spolupracovala: jak akademickým pracovníkům nebo funkcionářům, tak i studentům doktorského studia, jimž uměla vždy poradit a nasměrovat je. Svým sympatickým nadhledem a humorem dokázala řešit i náročné situace, které se někdy s akademickým životem pojí. Pedagogická fakulta by jí ráda vyslovila upřímné poděkování za vše, co pro akademickou obec vykonala.

Právnická fakulta:

Mgr. Eva Hrudníková — vedoucí oddělení komunikace, vnějších vztahů a konferenční podpory

Eva Hrudníková je srdcem i duší oddělení komunikace, vnějších vztahů a konferenční podpory Právnické fakulty Univerzity Palackého. Díky ní se oddělení rozvinulo z pouhé sekce komunikace se zaměstnanci na sebevědomé PR oddělení. Díky Evě má fakulta i okolí vždy povědomí o tom, co se na fakultě děje. Eva je srdcem každé akce, o které vždy napíše poutavý článek, který osloví každého. Pro každého, kdo ji na fakultě potká, má vždy připravený úsměv a vlídné slovo.

Marcela Mazuráková — ekonomka

Marcela Mazuráková pracuje jako referentka ekonomického oddělení Právnické fakulty Univerzity Palackého, které je její srdeční záležitostí. Je nepostradatelnou pravou rukou tajemníka fakulty, vždy připravená ochotně pomoci všem, kteří mají dotazy ohledně objednávek, faktur nebo účtování. Její přátelskost, ochota a pečlivost při kontrole účtování projektů znamená, že se můžeme spolehnout na to, že všechny finanční záležitosti jsou v naprostém pořádku.

Cyrilometodějská teologická fakulta:

Mgr. Edita Lukášová — studijní referentka

Edita Lukášová pracuje na fakultě od roku 2019, po celou dobu působí jako studijní referentka a věnuje se oblasti celoživotního vzdělávání, která se v posledních letech na fakultě dynamicky vyvíjela, a to také její zásluhou. Z předchozího zaměstnání si na fakultu přinesla zkušenosti ze sociální oblasti, které uplatňuje v trpělivém jednání s uchazeči o celoživotní vzdělávání i s našimi lektory. Jejím oblíbeným kurzem CŽV je Zvládání stresu.

Kamil Blahut — zámečník

Kamil Blahut pracuje na teologické fakultě od roku 2006. Jeho pracovní zařazení „údržba – zámečník“ vystihuje jen malou část jeho práce, kterou je pro fakultu schopen vykonávat. S jeho příchodem na fakultu jsme s překvapením zjistili, že když se na fakultě něco porouchá, často se to dá opravit ještě ten den. Jeho pracoviště je v podsvětí (tedy ve sklepě), ale objeví se vždy v pravý čas. 

Fakulta zdravotnických věd:

Ing. Alena Cholinská — vedoucí studijního oddělení

Alena Cholinská je vedoucí studijního oddělení FZV, kterou si bez ní nejen studenti, ale i akademici už jen těžko představují. Paní inženýrka hraje nepostradatelnou roli už od chvíle pouhého zájmu o studium na FZV, kdy na dnech otevřených dveří informuje o formálních náležitostech přihlášky a ochotně zodpovídá dotazy. V rámci předmětů k úvodu do studia předává další potřebné informace včetně názorných příkladů toho, jak se může studium zkomplikovat a co v takovém případě dělat. Pod jejíma rukama studijní oddělení vzkvétá a studenti vědí, že když se sem v případě problémů obrátí, tak jim někdo pomůže najít optimální řešení.

Ing. Markéta Nosková — asistentka administrativy Ústavu klinické rehabilitace

Markéta Nosková je součástí FZV od roku 2020, kdy začala působit na Ústavu klinické rehabilitace jako asistentka administrativy. Její příchod byl spojen s rozšířením studijních programů, jejichž rozsáhlou agendu zvládá s neomylným přehledem, často s nadstandardním nasazením nad rámec povinností. Je vždy ochotná kreativně řešit jakoukoliv zátěžovou pracovní situaci, a přitom se současně učit novým procesům a postupům. Její role není pouze administrace, ale také komunikace se studenty i akademiky napříč obory. Svým pozitivním, laskavým, kultivovaným a zároveň rozvážným přístupem přispívá ke zdárnému fungování jak Ústavu klinické rehabilitace, tak celé fakulty zdravotnických věd.

Lékařská fakulta:

Ing. Petra Nakládalová — studijní referentka

Petra Nakládalová je zkušená a vždy laskavá studijní referentka s osmiletou praxí na lékařské fakultě. Ve své práci uplatňuje schopnosti nezávislého řešení problémů a maximální zodpovědnosti. Samozřejmostí jsou empatie, odbornost, profesionalita, individuální přístup. Je vášnivá cyklistka s ekologickým přístupem k životu a milující maminka.

Martina Vičíková — vedoucí ekonomického oddělení

Martina Vičíková je s lékařskou fakultou spjata již od nepaměti a je pevným pilířem ekonomiky a duší celé fakulty. Je velmi pečlivá a empatická. I složité úkoly řeší s nadhledem a maximální zodpovědností. Nejen své kolegyně a zaměstnance, kteří se na ni obrátí, ale i případné kontrolory, kteří na fakultu zabloudí, hýčká k naprosté spokojenosti všech.

Fakulta tělesné kultury:

Lenka Schovánková — vedoucí ekonomického oddělení

Jen málokdo si dovede představit fakultu tělesné kultury bez vedoucí ekonomického úseku Lenky Schovánkové, která je s fakultou a ekonomickým oddělením od jejího zrodu, potažmo s univerzitou od roku 1981. K fakultě neodmyslitelně patří, stejně jako akreditované studijní programy. Je jedním ze základních a stabilních pilířů děkanátu. Se vším si dovede poradit, a pokud je to nezbytné, tak umí skvěle zabojovat a překonat všechny překážky. Pomůže, dá naději a srdce má na správném místě. Díky za ni.

Petr Šebesta — údržbář

Potřebuješ pro něco zajet, něco opravit, namontovat nebo vylepšit? Pak nebudeš na fakultě tělesné kultury hledat nikoho jiného než Petra Šebestu. Je to zlatíčko, správnej chlap s dobrým srdcem. Umí téměř vše a jeho zlaté ruce se na chodu fakulty podepisují více než 26 let. Vždy ochotně vyslechne rozmanitá přání a spolehlivě najde nejlepší řešení. Je radost s ním spolupracovat. A jeho celoživotní vášeň? Modelářství, kdy do nejmenšího detailu precizně vymodeluje, co je třeba – nyní je to dřevěný betlém.

CATRIN:

Mgr. Andrea Nogová — vedoucí grantového oddělení

Andrea Nogová se v oblasti získávání a implementace národních a mezinárodních výzkumných grantů pohybuje od roku 2012, přičemž od roku 2018 působí na Univerzitě Palackého v Olomouci. Nejprve zastávala pozici Specialisty grantové politiky RCPTM a od roku 2021 zde pracuje jako vedoucí CATRIN Grant office. Zaměřuje se zejména na tvorbu grantové strategie vysokoškolského ústavu CATRIN, přípravu strategických projektů a podporu při podávání projektových žádostí do programu Horizon Europe. Důležitým cílem její práce pro Grant office je rozvoj interního systému pro podávání i správu výzkumných grantů a zvyšování know-how vědeckých pracovníků v této oblasti. Mezi své největší pracovní úspěchy řadí zejména prolomení bariéry ve směru k projektům Horizon Europe, kdy se týmu z CATRIN podařilo doslova dostat Univerzitu Palackého v Olomouci na mapu úspěšných žadatelů o tyto typy grantů v České republice. V roce 2023 si potom připsala další významný úspěch, kterým bylo získání klíčového strategického projektu TECHSCALE z výzvy OP JAK Špičkový výzkum.

Mgr. Martina Šaradínová — PR koordinátorka

Martina Šaradínová se na Univerzitě Palackého věnuje oblasti PR a komunikace od roku 2013, nejprve na oddělení komunikace UP, poté na přírodovědecké fakultě a následně v Českém institutu výzkumu a pokročilých technologií – CATRIN, kde se může plně zaměřit na svou nejoblíbenější činnost, jíž je medializace a komunikace vědy. Díky předchozím zkušenostem z novinářské praxe se jí podařilo, i ve spolupráci s oddělením komunikace UP, medializovat řadu výsledků výzkumu olomouckých vědců. Na starosti má i řadu dalších aktivit, jejichž cílem je seznamovat veřejnost s vědou v CATRIN a jejími přínosy pro společnost.

Čtyřicet let žijí univerzitou, ale akademici to nejsou. Mezi prvními oceněnými je i manželský pár

Novinky: Univerzita - Aktuality PřF UP - St, 20/12/2023 - 08:32

Vedoucí studijního oddělení pedagogické fakulty i řidič z rektorátu jsou mezi prvními mimořádně oceněnými neakademickými pracujícími na Univerzitě Palackého. Rektor Martin Procházka včera osmnácti z nich slavnostně předal pamětní medaili.

Smyslem nově zavedeného ocenění je především vyzdvihnout nepostradatelnou roli technickohospodářských a dělnických profesí při podpoře vzdělávací a výzkumné činnosti univerzity a zároveň připomenout postavení Univerzity Palackého jako jednoho z největších zaměstnavatelů Olomouckého kraje.

„Možná máme někdy tendenci vnímat jejich práci jako samozřejmou, jsem ale přesvědčený, že bez přičinění těchto zaměstnanců by se univerzita neobešla. Je důležité si to připomínat. Věřím, že se nám podaří založit novou tradici a že vůči lidem pracujícím na těchto pozicích je to jasný vzkaz, že si naše univerzita jejich práce váží,“ řekl ke vzniku ocenění rektor UP Martin Procházka.

Své dva zástupce nominovaly fakulty, vysokoškolský ústav a rektorát včetně dalších univerzitních jednotek. Za pedagogickou fakultu byla jednou z oceněných vedoucí studijního oddělení Libuše Lysáková, která na univerzitě působí osmačtyřicátým rokem. Nezávisle byl rektorátem nominován i její manžel Jan Lysák, řidič Autoprovozu UP.

„Má první reakce byla – tak už mne dohnaly odpracované roky. Když jsem ve svých 19 letech vstupovala do pracovního procesu na Univerzitu Palackého, ani v tom nejdivočejším snu mě nenapadlo, že budu jako aktivní zaměstnankyně otevírat okénko s číslicí 48. Samozřejmě jsem oceněním velmi potěšena a není sporu o tom, že zvyšuje vnitřní motivaci k výkonu, sebevědomí i sebeúctu,“ uvedla Libuše Lysáková a dodala, že Univerzitu Palackého vnímá jako největšího a nejstaršího zaměstnavatele v Olomouckém regionu, ke kterému se může hrdě hlásit.

V nominacích hrála roli vysoká úroveň pracovního výkonu, profesionální a zodpovědný přístup k plnění pracovních úkolů, loajalita k univerzitnímu prostředí i osobnostní charakteristiky, které z vybraných pracovníků činí neodmyslitelnou součást jejich pracoviště i vzor pro kolegy.

„Ocenění obdrželi z rukou rektora pamětní medaili naší univerzity, drobné dárky z UPointu a finanční odměnu,“ řekla kvestorka UP Petra Jungová, pod niž spadá oddělení řízení lidských zdrojů UP, s tím, že se oceňování neakademických pracujících bude opakovat každoročně.

„Je naprosto skvělé, že vzniklo takovéto ocenění pro ‚neakademiky‘, které, pevně věřím, zakoření na UP i v dalších letech. Znám napříč univerzitou mnoho schopných, pracovitých, ochotných, zodpovědných a empatických kolegyň a kolegů, kterým bych toto ocenění velmi přála. A upřímně, jsem šťastná, že toto ocenění (nezávisle na mně) obdržel i můj manžel. Ten svou původní profesi automechanika spojil s UP v roce 1980. Později si na čas odskočil k jinému zaměstnavateli, aby záhy zjistil, že Univerzita Palackého byla ta správná volba, a vrátil se zpět,“ uzavřela Libuše Lysáková.

Seznam oceněných neakademických pracujících za rok 2023 (včetně argumentace nominující fakulty/jednotky)

Rektorát a ostatní jednotky UP:

Mgr. Helena Sedláčková — ředitelka Knihovny UP

Helena Sedláčková na univerzitní půdu vstoupila v roce 1999, prošla různými pozicemi od katalogizátorky přes vedoucí oddělení katalogizace až po ředitelku, kterou je od roku 2014. Knihovnám a knihovnictví zasvětila téměř celý svůj profesní život a za dobu jejího vedení se jí podařilo z Knihovny UP vytvořit určité komunitní centrum. Kromě rozsáhlých odborných znalostí je pro ni typická vysoká míra empatie jak vůči podřízeným, tak i vůči studentům. Neúnavně hledá možnosti, jak utvářet pozitivní pracovní prostředí a jak pozvednout fungování své knihovny s prioritou naplnit potřeby a přání studentů. Je aktivní v širší knihovnické komunitě a velmi ráda hledá inspiraci pro rozkvět knihovny také v zahraničí. Zejména díky paní ředitelce má UP moderní knihovnu pro 21. století.

Jan Lysák — řidič

Jan Lysák by se dal vystihnout dvěma slovy – řidič profesionál – a to „profesionál“ v každém smyslu tohoto slova. Řízení a auta jsou jeho celoživotním posláním, na UP působí s několika přestávkami bezmála 35 let. Spolehlivý, dochvilný, vždy ochotný, diskrétní a s citem pro vyhodnocení nálady a chuti ke konverzaci se svými pasažéry. Jako řidič je vysoce profesionální, zodpovědný za své cestující a jejich přepravu. Pokud řídí pan Lysák, nebojíte se v autě usnout, protože víte, že vás v pořádku dopraví kamkoliv.

Filozofická fakulta:

Ing. Kamila Večeřová — asistentka/sekretářka katedry anglistiky a amerikanistiky

Óda na Kamilu Večeřovou by vydala na ságu. Empatická víla, která ví, co člověk potřebuje, ještě dřív než on sám. Je laskavá a zachraňuje tonoucí z těch nejprekérnějších situací. Kolik ztracených studentů vděčí za svůj diplom právě jí, kolik roztržitých kolegů zachraňuje od administrativních přešlapů. Pracovitější a zodpovědnější duši nenajdete. Žádný úkol pro ni není moc malý ani moc velký; umí se hodit do kostýmku i vyhrnout si rukávy.

Lea Traplová — asistentka/sekretářka katedry mediálních a kulturálních studií a žurnalistiky

Katedra mediálních a kulturálních studií a žurnalistiky se dynamicky proměňuje, některé jistoty však zůstávají. Tou největší je sekretářka Lea Traplová, která obětavě vytváří skvělé zázemí pro studenty i pedagogy. Její dosavadní patnáctileté působení na katedře přesahuje „běžnou“ agendu dané pracovní pozice; Lea nezřídka plní funkci poradce, analytika či psychologa. Její obrovské pracovní nasazení je obdivuhodné a množství pozitivní energie nezměrné. Když absolventi vzpomínají na studium, nikdy neopomenou zmínit Leu Traplovou.

Pedagogická fakulta:

Mgr. Libuše Lysáková — vedoucí studijního oddělení

Libuše Lysáková spojila svůj život s Univerzitou Palackého v Olomouci již v roce 1976. V září tohoto roku se stala pracovnicí rektorátu univerzity, kde působila několik let, poté se stala zaměstnankyní pedagogické fakulty — jíž zůstala věrná dodnes. Libuše Lysáková nastoupila na studijní oddělení fakulty, kde zprvu působila jako řadová studijní referentka. Krátce po sametové revoluci se ujala vedení tohoto klíčového oddělení fakulty a je to už více než třicet let, co na této náročné pozici působí. Za tu dobu prošly jejíma rukama tisíce, ba statisíce studujících. Jak sama říká, Univerzitě Palackého je věrná celý svůj život, lidé na fakultě jsou její druhou rodinou. Pedagogická fakulta by jí ráda vyslovila upřímné poděkování za věrnou a spolehlivou službu akademické obci pedagogické fakulty a za to, že byla vždy zárukou kvalitního fungování té nejdůležitější agendy.

Mgr. Emilie Petříková — asistentka děkana

Emilie Petříková spojila své působení s Pedagogickou fakultou Univerzity Palackého v Olomouci v roce 1979. Během více než čtyř desetiletí strávených na Univerzitě Palackého a na její pedagogické fakultě zastávala různé pozice: byla zaměstnána např. jako referentka pro vědu a výzkum nebo v kanceláři akademického senátu fakulty; aktuálně působí jako asistentka děkana. Mimo to byla v předešlých letech angažována rovněž jako pracovnice Kanceláře Akademického senátu UP. Emilie Petříková věnovala fakultě celý svůj profesní život a vždy byla oporou všem, s nimiž spolupracovala: jak akademickým pracovníkům nebo funkcionářům, tak i studentům doktorského studia, jimž uměla vždy poradit a nasměrovat je. Svým sympatickým nadhledem a humorem dokázala řešit i náročné situace, které se někdy s akademickým životem pojí. Pedagogická fakulta by jí ráda vyslovila upřímné poděkování za vše, co pro akademickou obec vykonala.

Právnická fakulta:

Mgr. Eva Hrudníková — vedoucí oddělení komunikace, vnějších vztahů a konferenční podpory

Eva Hrudníková je srdcem i duší oddělení komunikace, vnějších vztahů a konferenční podpory Právnické fakulty Univerzity Palackého. Díky ní se oddělení rozvinulo z pouhé sekce komunikace se zaměstnanci na sebevědomé PR oddělení. Díky Evě má fakulta i okolí vždy povědomí o tom, co se na fakultě děje. Eva je srdcem každé akce, o které vždy napíše poutavý článek, který osloví každého. Pro každého, kdo ji na fakultě potká, má vždy připravený úsměv a vlídné slovo.

Marcela Mazuráková — ekonomka

Marcela Mazuráková pracuje jako referentka ekonomického oddělení Právnické fakulty Univerzity Palackého, které je její srdeční záležitostí. Je nepostradatelnou pravou rukou tajemníka fakulty, vždy připravená ochotně pomoci všem, kteří mají dotazy ohledně objednávek, faktur nebo účtování. Její přátelskost, ochota a pečlivost při kontrole účtování projektů znamená, že se můžeme spolehnout na to, že všechny finanční záležitosti jsou v naprostém pořádku.

Cyrilometodějská teologická fakulta:

Mgr. Edita Lukášová — studijní referentka

Edita Lukášová pracuje na fakultě od roku 2019, po celou dobu působí jako studijní referentka a věnuje se oblasti celoživotního vzdělávání, která se v posledních letech na fakultě dynamicky vyvíjela, a to také její zásluhou. Z předchozího zaměstnání si na fakultu přinesla zkušenosti ze sociální oblasti, které uplatňuje v trpělivém jednání s uchazeči o celoživotní vzdělávání i s našimi lektory. Jejím oblíbeným kurzem CŽV je Zvládání stresu.

Kamil Blahut — zámečník

Kamil Blahut pracuje na teologické fakultě od roku 2006. Jeho pracovní zařazení „údržba – zámečník“ vystihuje jen malou část jeho práce, kterou je pro fakultu schopen vykonávat. S jeho příchodem na fakultu jsme s překvapením zjistili, že když se na fakultě něco porouchá, často se to dá opravit ještě ten den. Jeho pracoviště je v podsvětí (tedy ve sklepě), ale objeví se vždy v pravý čas. 

Fakulta zdravotnických věd:

Ing. Alena Cholinská — vedoucí studijního oddělení

Alena Cholinská je vedoucí studijního oddělení FZV, kterou si bez ní nejen studenti, ale i akademici už jen těžko představují. Paní inženýrka hraje nepostradatelnou roli už od chvíle pouhého zájmu o studium na FZV, kdy na dnech otevřených dveří informuje o formálních náležitostech přihlášky a ochotně zodpovídá dotazy. V rámci předmětů k úvodu do studia předává další potřebné informace včetně názorných příkladů toho, jak se může studium zkomplikovat a co v takovém případě dělat. Pod jejíma rukama studijní oddělení vzkvétá a studenti vědí, že když se sem v případě problémů obrátí, tak jim někdo pomůže najít optimální řešení.

Ing. Markéta Nosková — asistentka administrativy Ústavu klinické rehabilitace

Markéta Nosková je součástí FZV od roku 2020, kdy začala působit na Ústavu klinické rehabilitace jako asistentka administrativy. Její příchod byl spojen s rozšířením studijních programů, jejichž rozsáhlou agendu zvládá s neomylným přehledem, často s nadstandardním nasazením nad rámec povinností. Je vždy ochotná kreativně řešit jakoukoliv zátěžovou pracovní situaci, a přitom se současně učit novým procesům a postupům. Její role není pouze administrace, ale také komunikace se studenty i akademiky napříč obory. Svým pozitivním, laskavým, kultivovaným a zároveň rozvážným přístupem přispívá ke zdárnému fungování jak Ústavu klinické rehabilitace, tak celé fakulty zdravotnických věd.

Lékařská fakulta:

Ing. Petra Nakládalová — studijní referentka

Petra Nakládalová je zkušená a vždy laskavá studijní referentka s osmiletou praxí na lékařské fakultě. Ve své práci uplatňuje schopnosti nezávislého řešení problémů a maximální zodpovědnosti. Samozřejmostí jsou empatie, odbornost, profesionalita, individuální přístup. Je vášnivá cyklistka s ekologickým přístupem k životu a milující maminka.

Martina Vičíková — vedoucí ekonomického oddělení

Martina Vičíková je s lékařskou fakultou spjata již od nepaměti a je pevným pilířem ekonomiky a duší celé fakulty. Je velmi pečlivá a empatická. I složité úkoly řeší s nadhledem a maximální zodpovědností. Nejen své kolegyně a zaměstnance, kteří se na ni obrátí, ale i případné kontrolory, kteří na fakultu zabloudí, hýčká k naprosté spokojenosti všech.

Fakulta tělesné kultury:

Lenka Schovánková — vedoucí ekonomického oddělení

Jen málokdo si dovede představit fakultu tělesné kultury bez vedoucí ekonomického úseku Lenky Schovánkové, která je s fakultou a ekonomickým oddělením od jejího zrodu, potažmo s univerzitou od roku 1981. K fakultě neodmyslitelně patří, stejně jako akreditované studijní programy. Je jedním ze základních a stabilních pilířů děkanátu. Se vším si dovede poradit, a pokud je to nezbytné, tak umí skvěle zabojovat a překonat všechny překážky. Pomůže, dá naději a srdce má na správném místě. Díky za ni.

Petr Šebesta — údržbář

Potřebuješ pro něco zajet, něco opravit, namontovat nebo vylepšit? Pak nebudeš na fakultě tělesné kultury hledat nikoho jiného než Petra Šebestu. Je to zlatíčko, správnej chlap s dobrým srdcem. Umí téměř vše a jeho zlaté ruce se na chodu fakulty podepisují více než 26 let. Vždy ochotně vyslechne rozmanitá přání a spolehlivě najde nejlepší řešení. Je radost s ním spolupracovat. A jeho celoživotní vášeň? Modelářství, kdy do nejmenšího detailu precizně vymodeluje, co je třeba – nyní je to dřevěný betlém.

CATRIN:

Mgr. Andrea Nogová — vedoucí grantového oddělení

Andrea Nogová se v oblasti získávání a implementace národních a mezinárodních výzkumných grantů pohybuje od roku 2012, přičemž od roku 2018 působí na Univerzitě Palackého v Olomouci. Nejprve zastávala pozici Specialisty grantové politiky RCPTM a od roku 2021 zde pracuje jako vedoucí CATRIN Grant office. Zaměřuje se zejména na tvorbu grantové strategie vysokoškolského ústavu CATRIN, přípravu strategických projektů a podporu při podávání projektových žádostí do programu Horizon Europe. Důležitým cílem její práce pro Grant office je rozvoj interního systému pro podávání i správu výzkumných grantů a zvyšování know-how vědeckých pracovníků v této oblasti. Mezi své největší pracovní úspěchy řadí zejména prolomení bariéry ve směru k projektům Horizon Europe, kdy se týmu z CATRIN podařilo doslova dostat Univerzitu Palackého v Olomouci na mapu úspěšných žadatelů o tyto typy grantů v České republice. V roce 2023 si potom připsala další významný úspěch, kterým bylo získání klíčového strategického projektu TECHSCALE z výzvy OP JAK Špičkový výzkum.

Mgr. Martina Šaradínová — PR koordinátorka

Martina Šaradínová se na Univerzitě Palackého věnuje oblasti PR a komunikace od roku 2013, nejprve na oddělení komunikace UP, poté na přírodovědecké fakultě a následně v Českém institutu výzkumu a pokročilých technologií – CATRIN, kde se může plně zaměřit na svou nejoblíbenější činnost, jíž je medializace a komunikace vědy. Díky předchozím zkušenostem z novinářské praxe se jí podařilo, i ve spolupráci s oddělením komunikace UP, medializovat řadu výsledků výzkumu olomouckých vědců. Na starosti má i řadu dalších aktivit, jejichž cílem je seznamovat veřejnost s vědou v CATRIN a jejími přínosy pro společnost.

Kategorie: Novinky z PřF a UP

Christmas wishes of the Palacký University Rector Martin Procházka

News: Faculty of Science - Út, 19/12/2023 - 10:30

Dear Colleagues and Students,

I would like to wish that we all may spend the coming holidays in peace, comfort, and joy with those whom we love best. Let us not forget that Christmastime is the best opportunity for us to slow the tempo of our everyday lives, make time for family and friends, and rejoice in our shared moments. The most precious gift we can give is that of being attentive to others, listening to them, and sharing with them what is most lovely, something which is an integral part of the holiday season. And let us also think of those who do not have the luck nor opportunity to be with their loved ones, spending happy moments with them.

As the year comes to a close, allow me to at the same time wish you the best of health and success in the year ahead. I would also like to thank you for everything that you do for our university. It is your work, invention, and passion which makes our alma mater what it is. Together, we have lived through the year of celebrations of the 450th anniversary of higher education in Olomouc, which symbolically culminates two days before Christmas. Let us be proud of our university, and commemorate its rich history, help create its present, and wish that it have an even brighter future.

I thank you and look forward to meeting with you in 2024.

Martin Procházka, UP Rector

Kategorie: News from UP

Vánoční přání rektora Univerzity Palackého Martina Procházky

Vážené kolegyně, vážení kolegové, milé studentky, milí studenti,

přeji nám všem, abychom nadcházející sváteční čas prožili v klidu, pohodě a radosti s těmi, které máme nejraději.

Nezapomínejme, že Vánoce jsou tou nejlepší příležitostí zpomalit tempo našich všedních dní, udělat si čas na rodinu i přátele a radovat se ze společně strávených chvil. Ten nejcennější dárek jim dáme právě tím, že k nim budeme pozorní, budeme jim naslouchat a sdílet s nimi všechno to krásné, co k vánočním svátkům neodmyslitelně patří. A mysleme také na ty, kteří nemají to štěstí a možnost být se svými milovanými a prožívat s nimi šťastné okamžiky.

V letošním kalendáři už zbývá jen několik málo dnů, dovolte mi proto, abych vám zároveň popřál hodně zdraví a úspěchů v nadcházejícím roce. Chtěl bych vám také poděkovat za všechno, co pro naši univerzitu děláte. Je to právě vaše práce, invence a zaujetí, co tvoří naši alma mater.

Prožili jsme společně rok plný oslav 450. výročí vysokého učení v Olomouci, který se symbolicky uzavře dva dny před Štědrým dnem. Buďme hrdí na naši univerzitu, připomínejme si její bohatou historii, pomáhejme utvářet její přítomnost a přejme jí, aby měla před sebou neméně skvělou budoucnost.

Těším se na naše společná setkání v roce 2024.

Martin Procházka, rektor UP

Vánoční přání rektora Univerzity Palackého Martina Procházky

Novinky: Univerzita - Aktuality PřF UP - Út, 19/12/2023 - 10:30

Vážené kolegyně, vážení kolegové, milé studentky, milí studenti,

přeji nám všem, abychom nadcházející sváteční čas prožili v klidu, pohodě a radosti s těmi, které máme nejraději.

Nezapomínejme, že Vánoce jsou tou nejlepší příležitostí zpomalit tempo našich všedních dní, udělat si čas na rodinu i přátele a radovat se ze společně strávených chvil. Ten nejcennější dárek jim dáme právě tím, že k nim budeme pozorní, budeme jim naslouchat a sdílet s nimi všechno to krásné, co k vánočním svátkům neodmyslitelně patří. A mysleme také na ty, kteří nemají to štěstí a možnost být se svými milovanými a prožívat s nimi šťastné okamžiky.

V letošním kalendáři už zbývá jen několik málo dnů, dovolte mi proto, abych vám zároveň popřál hodně zdraví a úspěchů v nadcházejícím roce. Chtěl bych vám také poděkovat za všechno, co pro naši univerzitu děláte. Je to právě vaše práce, invence a zaujetí, co tvoří naši alma mater.

Prožili jsme společně rok plný oslav 450. výročí vysokého učení v Olomouci, který se symbolicky uzavře dva dny před Štědrým dnem. Buďme hrdí na naši univerzitu, připomínejme si její bohatou historii, pomáhejme utvářet její přítomnost a přejme jí, aby měla před sebou neméně skvělou budoucnost.

Těším se na naše společná setkání v roce 2024.

Martin Procházka, rektor UP

Kategorie: Novinky z PřF a UP

CATRIN receives honourable mention in the Innovation of the Year competition

News: Faculty of Science - Út, 19/12/2023 - 08:00

Honourable mention for the 4th generation Mössbauer spectrometer was awarded to Palacký University’s CATRIN in this year’s Innovation of the Year competition. The Association of Innovative Entrepreneurship of the Czech Republic, which announces this prestigious competition, awarded a total of ten out of 134 competing innovative products. The aim of the competition is to evaluate and award the best innovative products in the Czech Republic, in all fields.

“I am pleased that we made it to the final of the ten best innovation products. Although we did not win the main Innovation of the Year Award 2023, we were very pleased with the honourable mention for a successful innovation product. I see this as recognition and proof of the successful transfer of know-how from the university into practice,” said Jakub Navařík, who, as the author of the 4th generation spectrometer for analysis of materials containing iron or iron oxides, was handed out the award.

“The award ceremony itself was connected with the presentation of the awarded innovations, some of which were also inspiring for our work and further development. We also agreed to another two collaborations. A representative of Czechinvest expressed his interest in our 4th generation Mössbauer, and wants to add it to the pages presenting Czech innovations abroad,” said Roman Jurečka from CATRIN.

The Association of Innovative Entrepreneurship of the Czech Republic has announced the competition for the Innovation of the Year Award regularly since 1996. The competition evaluates the highest quality innovative products of applicants based in the Czech Republic. The main criteria are the technical level of the product, originality of the solution, market position and environmental impact. The complete results are available here.

Kategorie: News from UP

Stránky